Seminar K: Team og samarbejde

Viby Gymnasium, Søndervangs Allé 45, 8260 Viby J
Du kan tilmelde dig dette arrangement, hvis du er fra årgang: 2013 – men du skal logge ind først.
Afdeling
Viby
Sidste tilmeldingsfrist
Mandag, 12. januar 2015 - 12:00

Seminar K tilrettelægges i samarbejde med Insights Danmark, som er er stort internationalt konsulenthus. Vi skal arbejde med vores roller i teamsamarbejde og på at få et reflekteret og bedre kendskab til os selv, og måden vi interagerer med andre mennesker på.

Forud for seminaret skal alle udfylde et online-skema til brug for at udarbejde en personlighedsprofil, som udleveres på seminaret. Bemærk, at der derfor er tilmeldingsfrist en måned før.

Det bliver rigtig godt og der er grundlag for mange nye indsigter.

Glæd jer.
 

Program

16.00: Velkomst v. Svend Thorhauge

16.15: Tom Fisker Jørgensen, Insights Danmark

17.15: Aftensmad
 
18.00: Tom Fisker Jørgensen, Insights Danmark

19.45: Afrunding v. Svend Thorhauge

20.00: Tak for i dag.

Insights Discovery Personprofil
 
Profilen tager afsæt i personlighedsmodel, som blev udviklet af den schweiziske psykolog Carl G. Jung. Jung mente, at vi som mennesker tenderer mod bestemte handlemønstre, fordi vi foretrækker noget frem for noget andet. I kan eksempelvis prøve at folde armene omvendt af, hvad I plejer, og så mærke efter, hvor afslappet det er. På samme måde mente Jung, at nogle slappede mest af for sig selv, andre mest sammen med andre. De første kaldte han introverte, de andre ekstroverte. Ligeledes mente han, at nogle helst traf beslutning ved at tænke sig frem, mens andre mærkede efter i maven. Det interessante er, at det over tid er ret stabilt, hvad vi gør. Hvis man kombinerer de to akser med hinanden, får man fire typer, som man kan genkende noget af sig selv i. Og mere i nogle af typerne end i andre. Der er ingen typer, der er bedre end andre, til gengæld er det ret praktisk at kende sig selv. Også gennem en typologi.
 
 
Discovery Personprofilen udfyldes på nettet og resulterer i 22 siders lang rapport med følgende kapitler:
 
  • Personlig stil, interaktion med andre, at tage en beslutning
  • Vigtige styrker og svagheder
  • Betydning for teamet
  • Kommunikation
  • Mulige blinde pletter
  • Modsætningen
  • Forslag til personlig udvikling
  • Ledelse
  • Ledelsesstil
  • Discovery profilens psykologiske grundlag
  • Type
    Obligatorisk